Produktplanung - Ingenieurberatung Thal

Das Märchen von der Effizienz oder wie erreichen Unternehmen effiziente operative Abläufe?

23. April 2020

Schlagwörter: 5s-Methode, Bestände, Digitalisierung, Durchlaufzeiten, ERP, Industrie 4.0, Kaizen, Kanban, Künstliche Intelligenz, KVP, Lean-ShopFloor, MES, nicht wertschöpfend, PokaYoke, Produktkosten, Produktplanung, Verschwendung, Visualisierung, WIP

Viele Unternehmen denken, sie arbeiten effizient, bis sie in eine Krise geraten. Spätestens dann ist es allerhöchste Zeit, das operative Geschäft genauer unter die Lupe zu nehmen. Als operatives Geschäft bezeichnet man alle laufenden Geschäftsaktivitäten eines Unternehmens, im direkten Zusammenhang mit dem Betriebszweck. Es sollte in der Regel deckungsgleich mit dem Kerngeschäft des Unternehmens sein. […]

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Welche Stellhebel zur Produktkostenoptimierung helfen Unternehmen aus dem Teufelskreis?

27. Januar 2020

Kategorien: Kostensenkung

Schlagwörter: 5s-Methode, Digitalisierung, Durchlaufzeiten, ERP, Industrie 4.0, Kaizen, Kanban, Kunde, Künstliche Intelligenz, KVP, Lean-ShopFloor, Markt, MES, nicht wertschöpfend, PokaYoke, Produktkosten, Produktplanung, Verschwendung, Visualisierung

Produzierende Unternehmen sind durch die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung einem hohen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Sinkende Margen erscheinen dann wie der Beginn eines Teufelskreises. Notwendige Investitionen – beispielsweise in Zukunftstechnologien – müssen schließlich finanziert werden, um wiederum zukünftig Renditen zu erwirtschaften und im internationalen Wettbewerb nicht den Anschluss zu verlieren. Häufig wird der Stellhebel nur an den […]

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Einfach das machen, was man gerade braucht – Wie Unternehmen Durchlaufzeiten, Losgrößen und Bestände dauerhaft reduzieren

31. August 2018

Kategorien: Prozessoptimierung

Schlagwörter: 5s-Methode, Bestände, Digitalisierung, Durchlaufzeiten, ERP, Industrie 4.0, Kaizen, Kanban, Kunde, Künstliche Intelligenz, KVP, Lean-ShopFloor, Markt, MES, nicht wertschöpfend, PokaYoke, Produktkosten, Produktplanung, Verschwendung, Visualisierung, WIP

Während es einige Firmen schaffen, beständig hohe oder auch steigende Auftragszahlen und Gewinne zu erzielen und das oft im zweistelligen Bereich, so gibt es auch solche, die gerade Mal die sogenannte „schwarze Null“ schaffen. Woran kann das liegen? In Zeiten der Digitalisierung verändern sich die Markt- und Kundenanforderungen regelmäßig. Daraus resultierend wird immer individueller gefertigt. […]

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Mit frühzeitiger Optimierung und Restrukturierung dem Eisberg-Syndrom davonschwimmen

9. November 2015

Kategorien: Prozessoptimierung, Restrukturierung

Schlagwörter: 5s-Methode, Business Case, Kaizen, Kanban, Kunde, KVP, Lean-ShopFloor, Markt, nicht wertschöpfend, PokaYoke, Produktkosten, Produktplanung, Strategie, Unternehmensplanung, Verschwendung, Visualisierung

Aus meiner Erfahrung als Berater und Interim-Manager kann ich sagen, dass viele Unternehmen unter einem schleichenden Niedergang leiden und Schritt für Schritt in ein gefährliches Fahrwasser geraten. Ein Dilemma, aus dessen Sog man nur schwer wieder herauskommt. Ich höre dann von den Mitarbeitern oft gleichlautende Klagen im Tenor: Früher war alles viel besser... Ursachen für […]

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Mit mehr Wertschöpfung den Unternehmenswert steigern und in eine sichere Zukunft blicken – statt in die Glaskugel

7. September 2015

Kategorien: Kostensenkung, Restrukturierung

Die meisten Unternehmen kämpfen mit der Frage, wie sie die Ergebnisse ihrer Aufträge besser sicherstellen können oder wie sie die Wertschöpfung eines Produktes oder einer Dienstleistung so planen, dass die Aufwendungen vom Kunden bzw. dem Markt honoriert werden. Tatsächlich ist es in Deutschland so, dass ein Anteil von 25 % und mehr der Aufwendungen die […]

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